Como começar bem o seu primeiro cargo de liderança [ 8 lições práticas ]
|Liderança é um assunto intrigante, estimulante e inesgotável, além de necessário, portanto, quando você estiver prestes a ocupar o cargo de líder, a releitura desse artigo será fundamental, do começo ao fim.
Não existe fórmula mágica nem fórmula pronta para ensinar alguém a liderar. Em primeiro lugar, lembre-se, ninguém nasce pronto. Você já presenciou alguma cena de parto e ouviu o obstetra dizer em voz alta algo do tipo Deus abençoe, papai e mamãe, olha que beleza, nasceu mais um líder, nasceu mais um empreendedor ou nasceu mais um médico?
Em segundo lugar, penso que a liderança depende de um longo e minucioso caminho de superação que vai além da suas limitações e das expectativas alheias. Em geral, a liderança é uma conquista. Como afirmou Tom Peters, referência em liderança: chegar ao topo é fácil; difícil é conquistar o respeito do grupo.
O que existe, para todo e bom profissional em busca dessa competência essencial no mundo dos negócios, é uma série de características, habilidades e virtudes que surgem ao longo da vida e lhe favorecem, ou não, para uma posição de liderança.
Portanto, vou compartilhar algumas dicas que considero fundamentais para você começar a construir o seu próprio caminho da liderança, fruto da experiência, da leitura assídua de bons livros e da observação de centenas de líderes com os quais eu tive a felicidade ou, por vezes, infelicidade de conhecer.
Tudo na vida é aprendizado, ou seja, de uma forma ou de outra, seja qual for a adversidade, todas contribuem para o crescimento do líder. Não é algo tão difícil assim, mas vai depender basicamente da sua dedicação para dominar o verdadeiro sentido da palavra liderança, muito mais na prática do que na teoria.
Imagine que você foi promovido e vai assumir o cargo de liderança na próxima semana, depois de alguns anos esperando por aquela tão sonhada oportunidade, então, você se lembra de que “chefe” é aquilo que você deseja ser, mas não gosta muito de ter.
Qual seria o passo-a-passo? Qual seria a primeira atitude no cargo de líder? Talvez ali estejam profissionais que começaram contigo lá no início quando vocês ainda eram simples auxiliares, mas agora você é o líder e o seu melhor colega de fábrica será um dos seus subordinados. Como fica essa relação? Como você vai separar o lado pessoal do profissional? O que você faria?
- Esclareça as expectativas: lembre-se, existem expectativas de todos os lados, do responsável pela sua contratação ou promoção, de quem faz parte da equipe e também de você mesmo, portanto, reúna a equipe e seja direto sobre o que você espera de cada membro e qual será a sua contribuição para o alcance dos resultados. Tenha em mente o seguinte e assim você mantém o foco naquilo que é necessário: Liderança é resultado!
- Reconheça o terreno: com quem você realmente você pode contar? Você tem as pessoas certas no lugar certo fazendo a coisa certa? Os processos estão bem definidos? Os sistemas utilizados são os ideais para o monitoramento frequente dos resultados e o ganho de eficiência? O ambiente trabalho é alegre? Permite autonomia, criatividade e debate?
- Imponha o seu próprio ritmo: na medida em que você ganha velocidade, deixe claro quanto à forma de acompanhamento dos trabalhos, de monitoramento dos resultados, de cobrança, portanto, seja direto na comunicação, sem entrelinhas ou meias palavras. É frustrante ser liderado por alguém que cobra resultados de objetivos e metas que não estão claros para ninguém.
- Conceda uma liberdade vigiada: o que é isso, chefe? Delegue responsabilidades e estabeleça prazos, mas não sufoque as pessoas enquanto não chegar a hora de cobrar. O que é combinado não é caro. Se o prazo é para sexta-feira, então, na sexta-feira vocês conversam, nada de ficar sufocando as pessoas e perguntando todo dia. Faça perguntas poderosas: como está indo o trabalho? Como eu posso te ajudar? Quem pode trabalhar contigo? Quando podemos falar a respeito? Qual o melhor horário pra você? Simples assim!
- Reúna a equipe com frequência: Meu Deus! Reunião toda hora? Claro que não, criatura, mas uma vez por semana é necessário para alinhar as expectativas, os objetivos, as metas, a forma de trabalho. Faça reuniões produtivas, com início, meio e fim, pauta previamente definida e tempo máximo de duração, em geral, no primeiro horário da segunda-feira e no primeiro horário da sexta-feira para uma reavaliação dos resultados obtidos na semana.
- Crie um bom networking com os pares: quem são seus pares? Em geral, líderes de mesmo nível: gerentes, supervisores, coordenadores etc. É óbvio que existe uma competição natural entre os líderes, entretanto, existe muito espaço para trabalho conjunto e ajuda mútua. Em qualquer organização, todas as áreas são interdependentes, portanto, a interação é fundamental para o atingimento dos resultados. Problemas sempre haverão e quanto mais alinhado você estiver com os colegas de mesmo nível, mais fácil a superação dos obstáculos.
- Comemore os resultados: não precisa fazer uma festa regada a doces, salgados e champanhe porque as empresas não permitem nem há verba para isso, mas uma simples reunião de agradecimento em público, para toda a equipe, não faz mal a ninguém. Foi-se o tempo em que as pessoas eram tratadas como números ou robôs. Hoje, no mundo cada vez mais conectado, simplificado e tecnológico, a inteligência é altamente fugidia e muda de empresa com a mesma facilidade com a qual você troca de roupa.
- Leia livros, muitos livros: é impossível conceber a ideia de que alguém possa atingir o ápice da liderança sem a leitura de livros sobre o assunto. Os livros vão resolver todos os seus problemas? Óbvio que não, mas podem lhe oferecer uma infinidade de insights e ajuda-lo a construir o seu próprio caminho na liderança.
Por fim, como diria o grande mestre Ram Charan em seu livro Execução, lembre-se: os líderes conseguem o comportamento que demonstram e toleram.
Pense nisso, construa um mundo diferente e seja um líder por excelência!
Quer saber mais? Leia este artigo: Que tipo de líder você gostaria de ser?
Excelente muito bom ler esse artigo sobre liderança. Estou prestes a ser admitido no cargo de líder operacional na área de limpeza e não quero decepcionar por isso leio todos dias esse artigo.
Muito bom, Claudio! Desejo-lhe sorte e sucesso na sua nova missão. Se tiver tempo e quiser aperfeiçoar ainda mais sua liderança, assista meus vídeos no meu canal no YouTube clicando a playlist O Melhor da Liderança. Um grande abraço!
Muito bom! Vc consegue diferenciar um líder de um chefe! A frase vc quer ser chefe mas gosta de tê-lo faz todo sentido! Desejamos líderes que nos valoriza e nos faça crescer juntos!
Obrigado, Nilton, por sua contribuição. Um grande abraço!
obrigado! vou ser Líder de primeira viajem e isso vai me ajudar muito de fato , pois vou continuar lendo seus artigos e videos tbm , parabéns pelo seu altruísmo !
Olá, Maiquixuel, obrigado pelo comentário. Desejo-lhe toda sorte no seu cargo de liderança, porém continue lendo, estudando, se especializando, é uma bela missão.
Muito bom estou começando a liderar. Tenho muita vergonha de falar adiante dos meus colegas que trabalham comigo
Líder precisa se posicionar, portanto, pratique, não tenha medo, leia muito, isso ajuda bastante. Tem vários artigos no meu site que poderão ajuda-lo e também no meu canal no YouTube. Boa sorte e obrigado por seu comentário.
Parabéns. Gostei muito do seu vidio já estou colocando em prática e sta começando a dar resultados
Valeu, Edison! Toda sorte do mundo pra voce. Sucesso, meu caro!
Parabéns pelo artigo! Muito completo e bastante esclarecedor.
Parabéns pelo artigo! Muito completo e bastante esclarecedor. Obrigado!!
Valeu, Gabriel! Obrigado por seu comentário. Um grande abraço!
Muito bons o vídeo no YT e o artigo aqui, estou em um cargo de liderança a mais ou menos 4 meses e tenho tendo que aprender tudo na prática. Seu conhecimento irá me ajudar muito.
Parabéns pelo artigo muito bem explicado bem detalhado adorei esclareceu as minhas dúvidas
Obrigado pelo seu comentário, Dayara! Seja sempre bem-vinda!
Ótimas dicas! estou acompanhando todos os seus vídeos no youtube, bem didáticos e farão com que eu não chegue ao cargo de liderança sem uma base. Obrigado
Valeu, Israel! Obrigado pelo comentário! Um grande abraco e boa sorte no seu cargo de liderança!
Ola Jeronimo, parabéns pelo seu trabalho. Muito bom para nos ajudar na direção certa. Recebi uma oportunidade na empresa e estou iniciando em montar minha primeira equipe de vendas, quero aprender cada dia mais e poder ajudar a equipe a crescer também. Gostaria de algumas sugestões de livros, se puder compartilhe conosco. Obrigada
Valeu, Luciane! Desejo-lhe toda sorte do mundo! Um grande abraço!
Olá Jerônimo, parabéns pelo artigo. Vou ser líder de primeira viagem e fora as maravilhosas dicas há algo mais a complementar para quem vai fazer seu primeiro discurso de apresentação para uma equipe que veio de uma antiga liderança?
Olá, Jean Carlos, no meu Canal no YouTube tem uma serie de vídeos sobre o tema liderança, vale a pena conferir. Obrigado pela sua participação. Visite: http://www.youtube.com/JeronimoMendesCoach
Olá, boa noite!
Quais livros recomenda?
O Novo Código da Cultura | Jose Salibi Neto e Sandro Magaldi
Gestão do Amanhã | José Salibi Neto | Sandro Magaldi
Liderança Etica | Emiliano Gómez
Liderança de Alto Desempenho | Ken Blanchard
O Líder Integral | Waleska Farias